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ACCOUNTING MANAGEMENT AND TECHNOLOGY INFORMATION: EMPIRICAL EVIDENCE FROM THE PORT AUTHORITY OF VALENCIA

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Author(s): Arturo Giner Fillol | Norma Pontet Ubal | Vicente Ripoll Feli

Journal: Journal of Information Systems and Technology Management
ISSN 1807-1775

Volume: 5;
Issue: 3;
Start page: 469;
Date: 2009;
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ABSTRACT
Los puertos que disponen de una buena localización geográfica, gestión eficiente y servicios de valor añadido, tienen posibilidades de obtener un liderazgo a nivel internacional; como es el caso de la Autoridad Portuaria de Valencia, que ocupa un lugar destacado en el ranking internacional de puertos de contenedores. Los sistemas de información deben estimular la curiosidad de las organizaciones, deben facilitar el proceso de la toma de decisiones participativas y deben incrementar la habilidad de la organización para hacer frente a los cambios en el entorno. Los cambios que se están produciendo en el entorno afectan plenamente a la organización y por lo tanto a sus sistemas de informáticos. A través del estudio de los Sistemas de Business Intelligence en la Autoridad Portuaria de Valencia, se busca reafirmar estas presunciones de los diversos autores analizados. Para finalizar se debe resaltar que para que la información contable, tanto de la contabilidad financiera como de la contabilidad de gestión, el aporte del valor al proceso estratégico de las empresas, deberá contribuir con éxito en los procesos estratégicos de las organizaciones, seleccionando aquellos aspectos de la gestión contable que son relevantes para la estrategia de las organizaciones (Álvarez-Dardet et al., 1999). La evolución y la transformación que han sufrido las empresas en las últimas décadas en cuanto al progreso tecnológico y la variación en los métodos de producción, plantea la posible obsolescencia de los sistemas de costes llamados convencionales. Estos sistemas tradicionales no tienen en cuenta el impacto que supone la automatización de los procesos productivos y el cambio sufrido en el peso específico de los diferentes componentes del coste del producto. Las organizaciones tienen que ir evolucionando la información contable hacia una orientación estratégica, para proporcionar apoyo al proceso estratégico empresarial, evolucionando el suministro actual de información de la contabilidad financiera e incorporando información que proporciona la contabilidad de gestión, de esta forma la información contable de las organizaciones apoyarán más eficientemente los procesos estratégicos de las mismas.
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