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Aplicación de Seis Sigma en una Microempresa del Ramo Automotriz

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Author(s): Jacobo Tolamatl Michcol | David Gallardo Garcu00EDa | Josu00E9 Antonio Varela Loyola | Elena Flores u00C1vila

Journal: Conciencia Tecnológica
ISSN 1405-5597

Issue: 42;
Start page: 11;
Date: 2011;
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ABSTRACT
El presente artículo se desarrolló a partir de los resultados que se obtuvieron al aplicar Seis Sigma en el proceso de pintura de una microempresa del ramo automotriz. El objetivo de la investigación fue reducir el producto no conforme y los costos por defectos de calidad. Gracias al compromiso del gerente general, del equipo de colaboración y asesores externos, se logró culminar con éxito el proyecto y aumentar el nivel sigma del proceso de 2.4 a 3.6. Seis Sigma es una estrategia de mejora continua empleada en muchas empresas de clase mundial, desafortunadamente en las microempresas es poco utilizada, es por ello que este tipo de organizaciones requieren asesoría para llevar a cabo proyectos que les permitan adquirir conocimientos en la aplicación de seis sigma como una estrategia para la generación de valor.
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