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La Contabilidad Analítica en los Hospitales Públicos

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Author(s): Ma Silvia Fresneda Fuentes

Journal: Revista de Contabilidad : Spanish Accounting Review
ISSN 1138-4891

Volume: 1;
Issue: 01;
Start page: 53;
Date: 1998;
Original page

Keywords: hospitals | cost accounting | management.

ABSTRACT
La confección de presupuestos públicos austeros para la consecución de los criterios de convergencia impuestos por el Tratado de Maastricht ha originado una preocupación en todo el Sector Público en general, y en el hospitalario en particular, por la contención de los costes. Esta situación ha puesto de manifiesto la necesidad de introducir sistemas de Contabilidad para la Gestión interna de las organizaciones hospitalarias públicas. Así, la Contabilidad Analítica o de Costes se constituye como un componente más de dichos sistemas y está llamada a alcanzar dos objetivos muy claros, por un lado, la determinación del coste del producto hospitalario para en base a él realizar una presupuestación prospectiva, y por otro, suministrar información interna que permita llevar a cabo un verdadero Control de Gestión. Con este trabajo se pretenden describir los modelos de costes alternativos propuestos por la literatura especializada, señalando su idoneidad en base a la consecución de los objetivos que la Contabilidad Analítica debe satisfacer. Se pondrá de manifiesto la tendencia actual a establecer modelos basados en la nueva definición de producto hospitalario, los cuales tienen como finalidad la determinación de los costes totales de dicho producto, dejando a un lado el objetivo del control de la eficacia y eficiencia de la gestión.The development of strict Public Budgets in order to reach the goals settled by Maastricht agreements have caused a deep concern in the Public Sector and mostly in hospitals in order to brake the growth of costs. Such a situation has stated clearly the necessity of implementing Management Accounting Systems in Public Hospitals organizations. Therefore, costs accounting cames to be a part of such systems, which is to reach two very clear objetives. In one hand, the definition of the hospital product cost using it as the base to develop the hospital budget. On the other hand, to supply internal information that allows an actual management control. With this paper we pretend to describe the alternative costs models proposed by the especialized literature, pointing their goodness in approaching to the costs accounting goals. The paper will try to underline the nowadays tendence to establish models based in the new definition of the hospital product, having as goal determining the costs of such product forgetting about control of the eficacy and eficiency of management.
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