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Coroamento do Processo de Sucessão da Azaleia Mediante uma Operação de Aquisição

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Author(s): Roberto Minadeo

Journal: Contextus
ISSN 1678-2089

Volume: 8;
Issue: 1;
Start page: 57;
Date: 2010;
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Keywords: Sucessão em Empresas Familiares. Gestão de Empresas Familiares. Profissionalização de Empresas Familiares. Fusões e Aquisições. Estratégia Empresarial.

ABSTRACT
A Azaleia se iniciou em 1958, atingindo a posição de uma das maiores produtoras brasileiras de calçados. Com a sucessão, coincidiram os problemas derivados do tripé: a queda das alíquotas de importação de calçados, a maior competitividade do calçado chinês, e a força da moeda brasileira em relação ao dólar. Esses fatores corroeram as vantagens de diversas indústrias, notadamente a de calçados. A aquisição da Azaleia pela Vulcabras representou o coroamento de seu processo sucessório – pois seu fundador tivera uma doença grave, e em seis meses preparou seu sucessor. O artigo visa apresentar a trajetória da Azaleia e analisar as causas de sua aquisição pela Vulcabras. Secundariamente, apresenta alguns conceitos sobre empresas familiares e processos de sucessão – com exemplos nacionais. O método empregado foi um estudo de caso descritivo e explicativo, apoiado em dados secundários. Concluiu-se que a venda da empresa foi um bem-sucedido coroamento do processo sucessório.
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