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À la croisée des univers du transmedia, de la marque et de la franchise dans l’industrie cinématographique

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Author(s): Hélène Laurichesse

Journal: Mise au Point : Cahiers de l’Association Française des Enseignants et Chercheurs en Cinéma et Audiovisuel
ISSN 2261-9623

Issue: 4;
Date: 2012;
Original page

Keywords: transmedia | brand | franchise | cinema | movies | transmedia | marque | franchise | cinéma | films

ABSTRACT
La montée en puissance de la stratégie de marque et celle de la création transmedia dans les industries créatives nous a conduits à questionner les relations à établir entre ces deux tendances assez systématiquement associées dans la littérature. Sont-elles finalement indépendantes ou interdépendantes ? Nous verrons ainsi que la marque dans le secteur cinématographique n’est pas nécessairement transmedia, mais que la création transmedia s’inscrit de manière plus évidente et plus aboutie que les autres œuvres dans une logique de marque. Nous définirons ce qu’est la franchise transmedia et envisagerons son rapport au commercial. En générant des revenus supplémentaires au-delà des formes d'exploitations traditionnelles, elle représente aujourd’hui le modèle économique qui conduit à la performance. L’analyse des meilleures performances au box-office nous permettra d’apprécier sur un corpus de 126 franchises, cette forme d’efficacité.The escalation of brand strategy and transmedia narratives in the creative industries drove us to focus on the interaction between these two trends consistently associated in the previous studies. Are they actually independent or interrelated? We will show that branding in the motion picture industry doesn’t necessarily take a transmedia form, but the transmedia narrative is the more obvious and achieved way to build a brand. We will define the transmedia franchise and examine its commercial side. By generating additional revenues beyond traditional forms of exploitation, the franchise now embodies the economic model leading to financial performance. Box-office analysis will allow us to evaluate this efficiency based on a panel of 126 franchises source studies.
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