Academic Journals Database
Disseminating quality controlled scientific knowledge

Gestão estratégica e financeira das instituições de ensino superior: um estudo de caso

ADD TO MY LIST
 
Author(s): Jamerson Viegas Queiroz | Fernanda Cristina Barbosa Pereira Queiroz | Hélio Roberto Hékis

Journal: Iberoamericana de Engenharia Industrial
ISSN 2175-8018

Volume: 3;
Issue: 1;
Start page: 98;
Date: 2011;
Original page

Keywords: Gestão Estratégica | Gestão Financeira | Balanced Scorecard | Educação.

ABSTRACT
O objetivo deste artigo é apresentar e implantar uma metodologia de integração entre o planejamento estratégico e o planejamento financeiro. Busca-se evidenciar as etapas para a formulação das estratégias de uma Instituição de Ensino Superior. Pretende-se ainda, apresentar o mapa estratégico adaptando as perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) para a realidade das organizações acadêmicas. A metodologia utilizada compreende a apresentação de um estudo de caso implantado em uma Universidade em Santa Catarina, descrevendo os passos necessários para a implantação de um sistema eficiente e moderno de planejamento alinhado à medição do desempenho organizacional. Justifica-se este trabalho em função do crescimento acelerado do número de IES no Brasil aliado ao crescimento da demanda que tem ensejado o acréscimo da competitividade num setor até pouco tempo atrás acostumado com técnicas de gestão arcaicas. Os resultados apresentados evidenciam a importância da integração da estratégia com o orçamento e as facilidades do uso do BSC na construção do mapa estratégico e alinhamento da organização na busca de indicadores para a mensuração do desempenho.
Why do you need a reservation system?      Save time & money - Smart Internet Solutions