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LAS DEBILIDADES ESTRATÉGICAS DE LOS GRANDES GRUPOS ESPAÑOLES DE COMUNICACIÓN Y SU VIABILIDAD FUTURA

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Author(s): Josu00E9 Vicente Garcu00EDa Santamaru00EDa

Journal: Global Media Journal
ISSN 2007-2031

Volume: 10;
Issue: 19;
Start page: 85;
Date: 2013;
Original page

ABSTRACT
El desarrollo de los grandes grupos de comunicación en España ha tenido como uno de sus principales ejes la implantación de estrategias de integración vertical, horizontal y multimedia, como una medida eficaz de obtener mayores sinergias y economías de escala y de protegerse también contra posibles agresiones de sus competidores, tanto internos como externos. Pero esta obsesión por la dimensión empresarial se ha desarrollado en un entorno económico desfavorable, y con una constante apelación a procesos de “apalancamiento financiero”, que han llevado a que los principales grupos españoles contraigan grandes deudas con el sector bancario. Todo ello, unido a una clara falta de pericia de sus directivos, ha propiciado decisiones empresariales que el paso del tiempo ha desvelado como erróneas, por cuanto han comprometido y están comprometiendo su viabilidad como grupos de comunicación o su absorción por otros conglomerados mediáticos.
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