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Las Unidades Básicas de Análisis para la Gestión de las Cajas de Ahorros y las Cajas Rurales Españolas: Un Análisis Comparativo

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Author(s): Pilar Ibarrondo Dávila

Journal: Revista de Contabilidad : Spanish Accounting Review
ISSN 1138-4891

Volume: 5;
Issue: 09;
Start page: 89;
Date: 2002;
Original page

Keywords: rural banks | savings banks | depository financial institutions | managerial information.

ABSTRACT
Las unidades básicas de análisis para la gestión de las entidades de depósito representan los ejes centrales en tomo a los cuales se debe generar la información que suministra el sistema de contabilidad de gestión y, por consiguiente, se configuran como un instrumento esencial para apoyar las decisiones gerenciales. En este artículo, tras delimitar las unidades de análisis básicas para los sistemas de información de las cajas rurales y las cajas de ahorros, presentamos los resultados obtenidos a través de una encuesta realizada en dichas entidades, al objeto de contrastar la importancia que ostentan dichas unidades de análisis en sus sistemas de información. El estudio empírico llevado a cabo ha puesto de manifiesto que la unidad de análisis por excelencia en ambas categorías de entidades es la oficina, seguida por las direcciones regionales o de zona. Los productos y los clientes presentan un menor grado de implantación en sus sistemas de información, en especial en las cajas rurales. The basic units of analysis for managing Depository Financial Institutions are the central axes where management accounting information should be generated and, consequently, are also formed as an essential instrument to support the managerial decisions. Once the basic analysis units for information systems in the rural and savings banks are defined, we offer the results obtained by means of a survey carried out in the aforementioned institutions. So the relevance of this analysis unit in their information systems may be known. The empirical study carried out has shown that the main analysis unit in both categories of entities is the branch office, followed by regional management. Products and customers have a minor relevance in their information systems, particularly in the rural banks.
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