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Práticas de Gestão de Custos Adotadas por Empresas Estabelecidas nas Regiões Noroeste e Oeste do Estado do Paraná

Costs Management Practices by Organizations Located at Northwest and West Paraná

Prácticas de Gestión de Costos Adoptadas por Empresas Establecidas en las Regiones Noroeste y Oeste del Estado de Paraná

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Author(s): RECKZIEGEL, Valmor | SOUZA, Marcos Antonio de | DIEHL, Carlos Alberto

Journal: Revista Brasileira de Gestão de Negócios
ISSN 1806-4892

Volume: 9;
Issue: 23;
Start page: 14;
Date: 2007;
Original page

Keywords: Gestão de custos | Mercado | Competitividade | ContinuidadeCost management | Market | Competitiveness | ContinuityGestión de costos | Mercado | Competitividad | Continuidad

ABSTRACT
RESUMOEsta pesquisa tem como objetivo identificar as práticas de gestão de custos adotadas pelas empresas, no contexto de sua aceitação como necessárias ao atual ambiente de mercado. O estudo circunscreve-se às transformações ocorridas no ambiente de negócios nas últimas décadas, bem como às novas e/ou aperfeiçoadas práticas de gestão de custos. Entre tais práticas destaca-se o custeio e a gestão baseada em atividades, o custo da qualidade, o custo-alvo, o custeio do ciclo de vida e a análise da cadeia de valor, defendidas por alguns autores como as mais adequadas ao novo ambiente. São examinados os conceitos e justificativas que envolvem tais práticas de gestão de custo, sob um prisma crítico, confrontando as opiniões de diversos pesquisadores. Classificado como de natureza descritiva e exploratória, o estudo está fundamentado em uma pesquisa efetuada em 38 empresas de médio e grande porte, situadas nas regiões Oeste e Noroeste do estado do Paraná, cujos dados foram coletados por meio de entrevistas realizadas no período de setembro a dezembro de 2005. Para análise, utilizou-se da estatística descritiva. Como conclusão tem-se que as novas e/ou aperfeiçoadas práticas de gestão de custos não têm merecido a devida atenção por parte das empresas pesquisadas, contrariando o enfatizado pela literatura. Para os entrevistados, isso ocorre, dentre outros fatores, pelo não conhecimento de tais práticas, pela baixa relação custo-benefício para sua implantação e pela predominante preferência pelo aprimoramento das práticas convencionais.ABSTRACTThis paper focuses in cost management practices as competitive tools. Due to recent economic transformations, new cost management practices were developed and traditional ones were improved. Among them, activity-based costing, cost of quality, target cost, life-cycle cost and value chain analysis are referred in literature as the most appropriate to current business environment. Some papers about cost management practices are discussed, and concepts and reasons to use them are analyzed. The research was conducted in 38 big and medium companies during 2005, using an exploratory and descriptive study. Companies are located in West and Northwest Paraná, a Brazilian State. The findings were analyzed using descriptive statistics. The results show the companies doesn't use new cost management practices or improved ones. The main reasons are: they don’t know these practices, the cost/benefit relationship isn’t favorable and the preference for conventional cost management practices.RESUMENEsta investigación tiene por finalidad identificar las prácticas de gestión de costos adoptadas por las empresas, en el contexto de su aceptación como necesarias al actual ambiente de mercado. El estudio se circunscribe a las transformaciones ocurridas en el ambiente de negocios en las últimas décadas, así como a las nuevas y/o perfeccionadas prácticas de gestión de costos. Entre estas prácticas se destaca el costeo y la gestión basada en actividades, el costo de la calidad, el costo meta, el costeo del ciclo de vida y el análisis de la cadena de valor, defendidas por algunos autores como las más adecuadas al nuevo ambiente. Se examinan los conceptos y justificativas comprendidos en estas prácticas de gestión de costo, desde un prisma crítico, confrontando las opiniones de diversos investigadores. Clasificado como de naturaleza descriptiva y exploratoria, el estudio se fundamenta en una investigación efectuada en 38 empresas de mediano y gran porte, situadas en las regiones Oeste y Noroeste del Estado de Paraná, cuyos datos se recolectaron por medio de entrevistas realizadas en el período de septiembre a diciembre de 2005. Para el análisis se utilizó la estadística descriptiva. Como conclusión se tiene que, las nuevas y/o perfeccionadas prácticas de gestión de costos no recibieron la debida atención por parte de las empresas investigadas, contrariando lo enfatizado por la literatura. Para los entrevistados, esto ocurre entre otros factores, por el desconocimiento de estas prácticas, por la baja relación costo-beneficio para su implementación y por la predominante preferencia por el perfeccionamiento de las prácticas convencionales.
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