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Professores e Gestores: análise do perfil das Competências Gerenciais dos coordenadores de pós-graduação das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) do RS [Lecturers and Managers: an analysis of the profile of managerial competencies of the post-graduation coordinators of Federal Institutions of Higher Education (IEFS) in Rio Grande do Sul, Brazil]

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Author(s): Carolina Freddo Fleck | Breno Augusto Diniz Pereira

Journal: Organizações & Sociedade
ISSN 1413-585X

Volume: 18;
Issue: 57;
Start page: 285;
Date: 2011;
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Keywords: Competência Gerencial | pós-graduação | professores e gestores | universidades | management | post-graduate | teachers and administrators | universities

ABSTRACT
A área educacional universitária tem buscado maior profissionalização de seus cargos administrativos a partir da necessidade de conciliar a gestão administrativa, pedagógica, acadêmica e científica. Dessa forma, o presente estudo tem como objetivo verificar o perfil de Competências Gerenciais dos coordenadores dos Programas de Pós-Graduação das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) do Rio Grande do Sul, identificando se os mesmos possuem características que de acordo com a teoria são as consideradas ideais para administrar as atribuições do cargo que deverão desempenhar. Para tal, foi utilizado o modelo teórico de Gary Yukl, publicado em 1998. Esse modelo divide o perfil de Competências Gerenciais entre administrar tarefas e administrar relações. Foi construído um questionário com base na referida teoria. Esse questionário foi validado por meio de uma análise fatorial exploratória. O total de cursos de pós-graduação no Rio Grande do Sul, nas modalidades lato sensu e stricto sensu, foi pesquisado. O questionário foi enviado para 261 coordenadores, obtendo um retorno de 163 questionários, sendo 161 considerados válidos para a análise. As análises estatísticas da relação entre a área de conhecimento e o perfil de Competência Gerencial demonstraram que as áreas com características mais racionais e “científicas” estão mais relacionadas aos construtos que direcionam para administração do trabalho e/ou execução de tarefas. Enquanto que as áreas com características mais subjetivas, como as Humanas, apresentam uma relação mais forte com os construtos sobre administrar relações interpessoais. Já os testes sobre a relação entre as universidades e o perfil de competências identificaram características específicas entre administração de relações ou administração do trabalho. --- Lecturers and Managers: an analysis of the profile of managerial competencies of the post-graduation coordinators of Federal Institutions of Higher Education (IEFS) in Rio Grande do Sul, Brazil --- Abstract --- The university education area has sought a greater professionalization of the administrative positions from the need to reconcile the administrative, educational, academic and scientific management. Thus, this study has the purpose of checking the management skills of the coordinators which are in the Program of Post-Graduate at Federal Institutions (IFES in Portuguese) in Rio Grande do Sul, identifying whether they have characteristics that according to the theory considered ideals for the position they should play. For this, we used the theoretical model of Gary Yukl, published in 1998. This model divides the profile of managerial skills into managing tasks and manages relationships. A questionnaire was constructed based on the theory referred and it was validated through an exploratory factor analysis. We examined the total number of postgraduate courses in Rio Grande do Sul. The questionnaire was send to 261 coordinators, obtaining the response of 163, being just 161 considerate valid to analysis. The statistical analysis between the area of knowledge and managerial competence profile demonstrated that the areas with a more rational expertise are more related to the constructs that lead to labor management and/ or performing tasks. While areas with more subjective characteristics, such as Humanities, showed the strongest relationship with the constructs of interpersonal relations. But the tests on the relationship between universities and the profile of skills identified specific characteristics between relationship management and administration work.
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