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Do ‘relho’ à ‘reza’: a espiritualidade como estratégia de controle nas organizações [doi: 10.5329/RECADM.20111002004]

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Author(s): Fátima Regina Ney Matos | Germana Ferreira Rolim | Kátia Lene de Araújo Lopes | Vânia Freitas Lopes | Cláudia Maria Giesbrecht

Journal: Revista Eletrônica de Ciência Administrativa - RECADM
ISSN 1677-7387

Volume: 10;
Issue: 2;
Start page: 48;
Date: 2011;
Original page

ABSTRACT
DO ‘RELHO’ À ‘REZA’: A ESPIRITUALIDADE COMO ESTRATÉGIA DE CONTROLE NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Considerando o pressuposto de que a espiritualidade pode ser uma sofisticada estratégia de controle nas organizações, o objetivo deste trabalho foi identificar o significado da expressão ‘espiritualidade nas organizações’ dado por alunos do curso de administração de uma Instituição de Ensino Superior pública, mostrando as representações sociais que a ela subjazem ou dela decorrem. Novas formas de controle surgem como resultado do processo de modernização, afastando-se da forma tradicional caracterizada pela vigilância direta de supervisores e torna-se crescentemente sofisticado. Foi feita uma pesquisa exploratória e descritiva, sendo o universo formado por 132 alunos matriculados no curso de administração, utilizando-se o critério de acessibilidade. A técnica de coleta utilizada foi o teste de evocação de palavras e a expressão indutora foi ‘espiritualidade nas organizações’. Os resultados mostraram que já existe um entendimento sobre a espiritualidade nas organizações entre os alunos, pois foram evocadas palavras que se relacionam proximamente ao tema.   Palavras-Chave Espiritualidade nas organizações; Representações sociais; Teste de evocação de palavras.     THE 'BULLWHIP' TO 'PRAY': SPIRITUALITY AS A STRATEGY TO CONTROL IN ORGANIZATIONS   ABSTRACT Given the assumption that spirituality can be a sophisticated control strategy in organizations, the goal was to identify the meaning of the term 'spirituality in organizations "given by students of administration of a public institution of higher education, showing representations social underpinning to it or under it. New forms of control emerge as result of the modernization process and this is taking on new settings, away from the traditional form characterized by the direct oversight of supervisors and becomes increasingly sophisticated. It was made an exploratory and descriptive, and the universe consists of 132 students enrolled in the course of administration, using the criterion of accessibility. The collection technique used was the test of mandate of words and the inductive expression was 'spirituality in organizations'. The results showed that there is already an understanding of spirituality at work among the students because they were evoked words that relate closely to the theme.   Keywords Spirituality in organizations; Social representations; Test of mandate of words.
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