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TPM IMPLEMENTATION IMPACT ON COMPANIES' COMPETITIVITY IN THE MEDELLIN METROPOLITAN AND ANTIOQUIA'S EASTERN REGION, COLOMBIA

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Author(s): MARTu00CDN DARIO ARANGO SERNA | JUAN FELIPE ALZATE Lu00D3PEZ | JULIAN ANDRES ZAPATA CORTES

Journal: Dyna
ISSN 0012-7353

Volume: 79;
Issue: 172;
Start page: 164;
Date: 2012;
Original page

ABSTRACT
Las metodologías para las buenas prácticas han sido usadas por diferentes compañías como herramientas para incrementar la competitividad en el Mercado global. En Colombia, y particularmente en el área metropolitana de Medellín (AMM) y la región del oriente antiqueño, es posible observar que la administración total de la producción (TPM) ha sido adaptada como una herramienta para soportar dicho incremento en competitividad. Este articulo evalúa el impacto de la implementación de TPM sobre diferentes compañías en el AMM y la región del oriente antioqueño, encontrando que no existe una relación clara entre las mejoras alcanzadas y los principales retornos económicos, la eficiencia e inclusive en los resultados obtenidos en los indicadores clave del negocio como son OEE (Efectividad Global de los equipos), Fallas y aumento en la capacidad de producción.
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