Academic Journals Database
Disseminating quality controlled scientific knowledge

Da harmonização do conflito de interesses ao papel externo do conselho de administração: uma conotação contributiva ao desempenho

ADD TO MY LIST
 
Author(s): Sílvio Parodi Oliveira Camilo | Rosilene Marcon | Rodrigo Bandeira-de-Mello

Journal: Navus : Revista de Gestão e Tecnologia
ISSN 2237-4558

Volume: 1;
Issue: 1;
Start page: 83;
Date: 2011;
Original page

Keywords: Conselho de Administração | O papel externo do Conselho de Administração | Relação firma-ambiente

ABSTRACT
Este artigo visa explorar as atividades externas do board of diretors (Conselho de Administração), demonstrando as diferentes atribuições de seus membros, de modo comparável, à luz das teorias da firma, da stewardship e, especialmente, da dependência de recursos. Por intermédio de uma revisão teórica, o artigo pretende contribuir com os estudos sobre esse tema apresentando a integração de um dos mecanismos internos da governança representado aqui pelo Conselho de Administração, destacando o papel relacional firma-ambiente ancorado na teoria da dependência de recursos. Dessa forma, o artigo está estruturado apresentando a teoria da agência com ênfase nas atividades de monitoramento do board, a teoria stewardship e a teoria da dependência de recursos destacando a importância dos membros do conselho na contribuição com o desempenho da firma. Finaliza, destacando o papel influente do Conselho de Administração, como um importante mecanismo interno de governança das corporações.

Tango Jona
Tangokurs Rapperswil-Jona

    
RPA Switzerland

RPA Switzerland

Robotic process automation